别用Teamwork做挡箭牌！

在企业，社会非常流行的一个词汇：Teamwork（团队合作）可胃非常盛行。无论你是找工作，还是作为一个Member参加一个Project的工作，他们都会要求你具有Teamwork的精神。
那你对如何才能有Teamwork知道多少呢？
如果说到Teamwork，很多人都会想到一种动物，蜜蜂。我们为他们的teamwork精神推崇备至。
在现实的工作中，往往会有人在会议上强调要有teamwork，不要把工作职责分得那么清楚。其结果呢？往往是不清不楚，最后是成了部门之间推委的借口。成了部门内人员谁也不负责的情况。比如，让两个工程师负责同一家供应商，导致对供应商要求不一致，谁也没对供应商负责。

我们不要寄希望靠人的自觉性去达到Teamwork的目的，而要以相应的明确的分工，权利和义务的明确，去推动team的目标达成。
根据美国传统词典的解释
美国传统词典
teamwork
team.work
n.（名词）
Cooperative effort by the members of a group or team to achieve a common goal.
协同工作：一组或一队的成员为达到共同的目标而做的共同的努力

也就是我们要为共同的目标去努力，怎么去达成共同的目标呢？那么要求作为团队的人员，要做好自己的本职工作。要让队员去做胜任的工作。

古典经济学家亚当•斯密提出劳动分工和专业化生产可以提高生产率的原理，泰罗把劳动分工的原理加以科学化；福特利用标准化生产和流水线装配对劳动分工加以整合；斯隆在通用汽车公司的多部门制实践活动；以及法约尔等人的管理分工理论，为大规模生产方式（Mass Production）和MP/SM管理范式（Mass Production/Scientific Management）奠定了基础，并形成20世纪最具竞争力的生产方式。正是有的分工，我们今天才如此的强调Teamwork.。Teamwork就要是要大家不要做不规则的布郎运动，而要朝一个方向努力。

为了保证团队协作的有效实施，不妨制定一些措施，就象法律一样，制定法律不是鼓励人们去犯法。我们先来看以下一段网文，现在摘其中一部分如下：
近日在中央电视台"人与自然"节目中看到这样一幕：几只蜜蜂在外面偷吃了美酒，醉醺醺地回到巢中，被一群蜜蜂护卫者拒之门外，并且都受到了严厉的处罚，不接受处罚者有的被咬断了腿，有的被逐出家门，流离失所…… 蜜蜂只是一种昆虫，但它们的严谨的制度、严密的分工和严格的纪律确实能给人不少启示。对于不守规矩者，它们决不含糊，不徇私情，真可谓是执法如山。那些"执法者"无任何私心杂念，真是做到了"执法必严，违法必究"。

根据以上一些分析，个人觉得在一个组织里，要保证达成团队目标，应该有包含以下两点：
1． 明确的分工，因为这是协作的基础。（分工协作，字面逻辑关系如此）
2． 纪律保证

千万别让Teamwork成了不作为的挡箭牌。