您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

有那家公司因为一次品质事故而把检验员给否了

品质事故有大有小,我个人认为这个事情没有那么严重,我们是有自已品牌的一个工厂,前两天一批货到代理商处,投诉到老板里说有某某问题,(老板有强调过这个机型很重要要加严品质管控),不良率约12%,:mad: 很郁闷,这个问题我自已也强调下面要注意,但是还是出问题了,而检验这个产品的员工,一直表现很好,没有出过大的品质事故,面对这样的事件,应该怎么去处理,请大家指点,多给宝贵建议。谢谢啦
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

fushangjun (威望:1) (重庆 江北) 电子制造 经理

赞同来自: 落日秋風

如果这个不良现象很隐蔽,且检验标准书上未明确,同时判定较难那么根据员工以往的表示可以从轻发落。但是检验标准书上是要求检验的,相关判定标准也很明确,那只能说明你员工未按照要求检查,偷工减料。这个性质就很恶劣了。曾经我有个下属表现也很好,关系也不错,有次战斗让他守街亭并立下军令状,但他没按照要求执行结果没守住,然后就流着泪把他砍了。。。。。。。。。后来你们都知道了“挥泪斩马谡”

51 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>