我该如何前行？

我刚到一家500人小公司任职工程主管，课内3人，有个工作经验还可以的工程师（也可以说是副主管），还有个女孩，还待扩招一个。
家族式企业，老板为本地人，精明业务技术能力很强，事事亲为，业务部门5人，3人为老板的小蜜，侄子等，生产为大老板的亲信，整个车间基本是家族式，品质为最弱部门，主管老板随时想干掉，我刚入职组建新部门，老板想让工程部主导新项目，小公司流程不健全，我作为新主管该如何着手？
另外，副主管对我的职位也是虎视当当，此人优点 酒桌文化强，会吹会混，这点我比不上他？
在线，问题我随时补充。