关于现场巡查的问题

在一家公司大半年了，刚来的时候在注塑部，后来因为组立有客房投诉，组立经理希望品保介入（之前组立的品质是由他们内部负责的），我被调到组立负责品质，刚接手时由于对组立生产作业流程及相关品质标准不熟，每天的工作就是读组立作业指示书，最终检查指示书以及一些相关的设备作业流程资料等等，因为必须了解作业流程及相关标准才好开展工作！
其实我的工作看起来很简单，就是到现场看作业员有没有按标准作业，同时也负责现场6S以及安全方面的事项，发现问题用相机拍下来作成资料在品质会议上检讨，并把会议资料揭示到现场给作业员阅读了解，同时由组立现负责人在早会上把品质会议的内容对作业员传达教育。刚开始时，每天能发现7-8个问题点，过了一段时间慢慢的降到每天2-3个问题，这样差不多维持了1个月，可是现在又反弹到刚开始时的样子，不知道是什么原因导致的，请大家帮忙分析一下，有没有什么好的方法解决？