质量人的原则度该如何把握？

作为一个夹层部门，质量人原则度的把握最难控制，死板一点整个团队都有怨言；灵活一点，不出问题倒好，出了问题大家都躲的远远的看这你挨批，难做啊！
大家是怎么做的呢？

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wuzhenjun (威望:21) (广东东莞) 电子制造副总 - 品质部门管理10年以上，熟悉体系（ISO9001...

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原则+责任心吧，一度只从公司成本考量，放弃了些原则

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