您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

这样的品质如何改善呢?


现在公司有个重点产品,品质比较差,但厂内现有人员改善到现在都没有什么具体成效。现在老板把这个直接扔出来让一个体系工程师协同主导改善,这个要怎么做?拜托有经验的大虾赐教!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

iamplc (威望:3) (广东 珠海) 汽车制造相关 工程师

赞同来自:

先把这产品目前的不良率算出来,再找出不良率最高的前几个不良项目,扔给PE主导分析不良原因制定改善措施,
你就监督改善的执行、跟进改善效果,再把改善后的不良率算出来,做个折线图出来(与改善前的不良率对比),
等着被表扬、加工资吧,哈哈!

9 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>