与生产部门的冲突,该怎么解决
我所在的厂家是一个新厂,刚刚成立。
我曾经不是做质检工作的,刚刚开始进入这个行业。
前段厂里的一个车间开始正常生产了,当时还没有出台质检条例。
上周刚刚颁布质检条例,然后试运行了一周了。这周开始严格按照质检条例进行工作。
然后接连几天出现质量问题,主要是与质量条例不相符。
今天又出现了一个质量问题,我要求停产整顿,他说我无权指挥他的人。
我说按照质检条例上的规定,这生产的产品不合格,他说不合格你判就是了。
现在生产的产品外观上已经比以前强很多了,我认为即使生产经理过来判,也会从质检条例上松口,放宽条件,判定合格。
遇到这样的问题,该怎么解决?
我曾经不是做质检工作的,刚刚开始进入这个行业。
前段厂里的一个车间开始正常生产了,当时还没有出台质检条例。
上周刚刚颁布质检条例,然后试运行了一周了。这周开始严格按照质检条例进行工作。
然后接连几天出现质量问题,主要是与质量条例不相符。
今天又出现了一个质量问题,我要求停产整顿,他说我无权指挥他的人。
我说按照质检条例上的规定,这生产的产品不合格,他说不合格你判就是了。
现在生产的产品外观上已经比以前强很多了,我认为即使生产经理过来判,也会从质检条例上松口,放宽条件,判定合格。
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jim_lee_atm (威望:5) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 生产总监
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