这是日本人写的一本书，国内还没有译本，刚好朋友翻译过来，这里与大家慢慢分享！[分

力求再增益30%

——制造业创造利润和降低成本的方略和着眼点

















原崎郁平（著）



前言

产品制造是所有产业的基础。尽管经济发展过程中存在着景气波动和周期性循环，但长远地看，只要以产品生产为中心的制造业能够稳固地发展的话，日本经济的未来就可以说不至于会令人不安。最近，经济的低迷多少使得人们产生不安情绪，但与金融业、建设业、零售业等比较，制造业则可以说是在稳固地持续发展着。
就制造业而言，它对各方面的知识和技术的要求非常高。要推进从研发到资材采购，以及制造、检验等一系列业务的开展，需要确立明确的指导方针和具备强有力的指导、推动能力。在企业竞争日趋激烈的当今，为了使制造业在21世纪能得以生存，就必须从创造利润和打破现状的成本控制两方面着手。从外表看，创造利润和成本控制似乎是两个完全相反的矢量，但同时两者又必须相互协助才能前进，就如车子的两个车轮的关系一样。
制造业从大的方面可分为，以零部件加工和组装为主的零部件工业和以使用设备为主的装备型工业。前者是以加
工的技巧和作业者的动作为中心主题的，而后者则是以设备的设计和运行技巧为中心主题。两者之间存在不同差异，但作为制造业的思考方式和手法，两者又有着许多共通之处。本书主要围绕两者作为制造业的共通部分，阐述有关思考方式和手法。
本书就制造业的创造利润和降低成本，从产品 策划到检查、出货，广泛地进行了阐述和解释，目的是希望为从事制造业的各位人士提供具有参考价值的类似手册化的资料。本书所编写的内容除了以著者担任咨询指导的经验为基础所编写的业务解说之外，还采用了大量管理所需的模版、实例、参考图表等，以求具有实践参考作用。
著者衷心希望本书能使包括上至制造业的经营者，下到现场管理的监督者在内的各位人士有所受益和帮助。
在此，对在撰写此书过程中给予以大力协助的西泽和夫先生表示由衷的感谢。
作者：原崎郁平
1998年5月