Paynter Chart 佩恩特图

佩恩特图—是用于论证纠正行动效力的一种图表。 它具有着同柏拉图类似的分类和实施改善后的鉴定。
在很多情形下，问题可能是相关联的。
因此，一个问题的纠正行动应用在柏拉图上可能影响到其他的子问题。
这样纠正行动可能改善另外的一个问题，或带来负面的影响。
佩恩特图提供了一个评估的方法, 不但关注问题处理的主要焦点—解决问题, 而且可评估纠正行动实施时其它哪一问题可能被影响。
佩恩特图与 柏拉图类似，除了柏拉图每个条状是按项目小群分离之外。这使你能够看到小群的组成，透过柏拉图的条状；并可了解到问题点。
产品名称：静电加速器
佩恩特图是一个超越柏拉图的工具。柏拉图秀出最大频率的问题。佩恩特图秀出柏拉图信息，但是打破了柏拉图条状成为小群。小群的组成可以是天、小时或来自P chart数据。下面的例子举例说明佩恩特图：


佩恩特图限制分组通常为5组，每组的小群通常为4个。在这个案例中绘画出了最后4个小群（4天）的图表。


表格式佩恩特图—透过数据表格的应用，对缺陷和措施及缺陷发生的频率进行统计/分类，以体现改善行动的有效性。
上例中：左栏为缺陷的描述、上栏为以月份分类的小群、右下侧为各缺陷在每月发生的次数。其中数字旁有“a”则表示：针对此缺陷采取了“增加泡沫带”的纠正行动；“b”表示：针对此缺陷采取了“增加润滑轨”的纠正行动。并且透过佩恩特图数据表可以发现至10月份问题以逐渐消失，12月份完全不再发生。