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项目汽车体系

实施项目管理的企业如何落实过程业绩指标

公司实施项目管理前，产品研发的KPI指标例如阶段评审通过率放在技术研发部门很清晰，实施项目管理后，类似衡量设计过程的指标放在哪里感觉有些混乱了。各位有没有好的建议？

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2 个回复

无音和尚 (威望:10) (湖南常德) 汽车制造相关其它 - 闲人一个，很忙

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楼主的指标都是考核用的吗？考核项目组就没有意义吗？

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