技术确定不能搞定的问题品质如何决断
各位兄弟，您公司遇到类似问题，如何决断？
公司重视质量及质量指标，A产品有个概率性问题，无安全隐患。有约0.75%的投诉，经分析改善后下降到0.45%但不能完全消除。技术明确：技止于此。市场反馈：烦恼未除；也就是说继续做的话：这个产品会少赚钱，不会因为此问题亏损，但是此产品质量肯定会被定为为：较差！
请问各位兄弟，是及时停产转新产品好，还是继续做下去。:(
公司重视质量及质量指标，A产品有个概率性问题，无安全隐患。有约0.75%的投诉，经分析改善后下降到0.45%但不能完全消除。技术明确：技止于此。市场反馈：烦恼未除；也就是说继续做的话：这个产品会少赚钱，不会因为此问题亏损，但是此产品质量肯定会被定为为：较差！
请问各位兄弟，是及时停产转新产品好，还是继续做下去。:(
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6 个回复
dagongyizu (威望:0) (山东 烟台) 汽车制造相关 主管
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1、要是你们公司解决不了，可以对外请教，在成本人力物力资源相对合理的情况下应该解决掉。明明发现问题了再不解决，等到批量不良的产生为时已晚。
2、要是所有公司都解决不了：那是不是客户的要求有问题，有些指标本来就定的不合理，可以和客户沟通一下，看此问题如此解决！