如此的内部流程
试问如果有一家公司 解决问题的部门总是喜欢吧问题复杂化,推来推去,把本可以完成的事情找各种接口说成客观的,无法及时完成的事情,或则吧复杂问题简单化,不去想后续是否会再次发生。如此,势必会造成问题延期和反复发生,而这二点也是客户最反感的二点。那么请问,针对这个现象,大家是否遇到过,有没有好的方法去避免呢?纠结中。:D
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hekuofei (威望:0) (广东 东莞) 汽车制造相关 工程师
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