品质人的无奈

本帖最后由 yinxiaoxiong 于 2011-5-6 09:25 编辑

我是一名从做生产转到品质这一块，在我没有接手品管部前，品质一片混乱，客户投诉不断，车间生产损耗超大，我一接手品管部，从几个方面着手，1、整理了客户投诉问题的类型，2、在公司生产部针对品质薄弱环节加大力度去控制，3、建议生产部对现场所有的人员进行品质培训。经过一个月的努力，品质提高了，生产效率提高了，本以为会得到老板的赏识，到月底一看薪水，人都凉了。所有的努力都是白费，还是古人说的好，千里马是需要伯乐，千里马易求，伯东却难求。