质量工作已经懵了？去or留？留怎么做？

基本情况：到职已经1个多月了，职位质量工程师，主要分管金属过程控制，下属检验员5个，车间员工大约170人左右，车间两班制，检验员三班制，白班8小时时3位检验员，其他时间为1个。
郁闷的地方：
1、检验员工作意识、基本技能、洞察力差，执行力不够，遇到问题不知道分析，不能有效的处理，需要你说一步才知道做一事，还要你跟着屁后了解工作进度。
2、车间员工不按照标准作业要求操作，发现后给予纠正后实施也只是暂时的，你一走又回原形了，有的甚至不理你，找班组长、车间主任反映吧，也就是一大堆原因什么场地有限了、效率低了、没有那个必要了或是后道工序可以修正了~~~~曾经拍摄了部分视屏文件发给高层和部分管理层反映，建议组织有关员工工作意识培训或宣传，后来也就没下文了。也没人给个态度！
3、当出现客头时，老板首先找你质量是怎么管的，
4、部门间及内部处理问题滞后，有点乱。
5、民营企业家族式管理，生产线的领导多为有关系的。
暂时就这么点吧，每天为乱七八糟的事情忙的焦头烂额，理不出个头绪来，工作在这样的环境中。我晕了！
请大侠给点指导意见。