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质量人是“救火队员”,你认同吗?

有一个《中国质量人调查报告》,显示中国企业不少质量人在企业中扮演一个消防队的“救火队员”,处于“事后救火”角色。整体待遇不尽人意,工作也无法得到足够重视。不少质量人坦言“救火队员”就是对质量从业人员的一种工作现状的写照。质量人员在企业中的角色定位和发展空间让人苦恼。
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赞同来自: JimmyYin

华佗是哥仨个, 他水平在哥三个里面是最次的, 但是来找他看病的都是病入膏肓的人了, 如果给他治疗好了, 那就是救人一命呀, 口碑传播自然不愁, 以至于,到现在, 人们都记住了华佗的名字, 但没有人记住他那两个(以预防疾病为主)哥哥的名字了。 对于我们大多数的中国老板来说(世界级的企业不说), 还就真是喜欢这些所谓的能人。但,这是不是也给我们一个思路呢, 要基于这样的环境中生存下去,与其怨天由人, 是不是先要扮演好华佗的角色(把当下的火给灭掉, 处理好)以树立自己的能人形象, 再借这股有利的形势来推进自己的华佗哥哥的角色呢?适当的有一点“救火”的内容不见得是个坏事, 关键是不能让它变成你每日生活的全部。
 
 

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大地惊雷
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