我们缺的不是能力,而是态度.
一年多的生产管理,让我总结了一句: 我们缺的不是能力,而是态度.
影响我们态度的有很多因素, 主要的有待遇,制度,和上司的关系,
当我们的态度出现问题时,公司的品质和产量都会出现问题, 这个时候
起火不断, 可以切切实实的感受到品质是管理出来的,当心态变了,
管理基本上失效了.
员工懒散,干部松散.高层开始考虑换帅了,换帅的好处在于新帅的
态度不错,开始的时候确实可以做好一点事情,品质和产量略有提升了,
接着,又开始这个循环了.
在这个模式下,还有什么管理呢? 这个问题可是高层要考虑的问题.
影响我们态度的有很多因素, 主要的有待遇,制度,和上司的关系,
当我们的态度出现问题时,公司的品质和产量都会出现问题, 这个时候
起火不断, 可以切切实实的感受到品质是管理出来的,当心态变了,
管理基本上失效了.
员工懒散,干部松散.高层开始考虑换帅了,换帅的好处在于新帅的
态度不错,开始的时候确实可以做好一点事情,品质和产量略有提升了,
接着,又开始这个循环了.
在这个模式下,还有什么管理呢? 这个问题可是高层要考虑的问题.
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sunxing1681 (威望:2) (广东 深圳) 机械制造 主管 - 质量管理
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