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分配下去的任务其他部门不配合执行怎么办？

我是做汽车零部件的质量工程师，最近遇到了一下问题：发下去的通知或计划已到期，制造部或技术部答应着要做，可是总是以各种理由推辞迟迟不完成。怎样才能各部门配合起来有效的解决质量问题。

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小刘 (威望:20) (广东深圳) 电子制造其它 - 知道的都知道……

他的问题在于人家不买他的帐，不在于用什么形式:lol:

光看标题就知道问题出在哪了，典型的

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