求助注塑车间的产能问题
注塑车间某一个零件的标准产能是565个/小时，但实际第一次注塑产能是450个/小时，第二次是460个/小时。车间主管解释是由于注塑的产量太小，所以导致产能下降。请教以下：
1.主管的解释合理？
2.怎样平衡这个因注塑不同产量而引起的产能差异？如注塑1000个和注塑10000个差异.
谢谢！
1.主管的解释合理？
2.怎样平衡这个因注塑不同产量而引起的产能差异？如注塑1000个和注塑10000个差异.
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7 个回复
Niozhong (威望:0) (广东 东莞) 家电/电器 工程师
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- 换模,换料,烤料时间.
- 机械维修时间.
- 工人疲劳系数
综合来看,工人维持最高劳动强度水平的生产率是100%(这个100%是相对的,因为换模时间会占了生产时间), 当有疲劳系数时是低于100%.所以能否提高生产率,应该从节省换模换料时间考虑,其次考虑模具的精密度,以缩短注塑周期,最后考虑自动化!
而很多企业都是从第三步开始的,结果模具做不好,自动化就搞不好,那么生产率自然提高不了.