乱、很乱、非常乱！！！
近期部门内气氛不对，有人很高调，偶却很低调
基本搞不定其他部门，把工程应该分析的工作，压给自己部门的同时去做，结果出来呢，就在老总面前表现
有人积极，有人沉默，关键的是有人不做事了，麻烦... 该做的也不做了，
一线人员不足，各工程不良率都很高，客户Issue开始增多...
低调再低调些...
是否真的该走了...
基本搞不定其他部门，把工程应该分析的工作，压给自己部门的同时去做，结果出来呢，就在老总面前表现
有人积极，有人沉默，关键的是有人不做事了，麻烦... 该做的也不做了，
一线人员不足，各工程不良率都很高，客户Issue开始增多...
低调再低调些...
是否真的该走了...
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33 个回复
滴调 (威望:2) (山东 青岛) 机械制造 主管
赞同来自: 为你变乖1
您都黑带了啊！
您说的这算是内耗吗？
不论是什么至少说明一个问题——游戏规则还不是很明确
你能改则改之，不能改先适应，等机会改
改游戏规则的办法是：如果你是游戏规则的制定者，开个会让大家围绕自己新定的规则相互捧一番或咬一番，通过，结束。
如果你不是规则的制定者，那么悄悄的统计数据，运用6西格玛工具，分析分析，归结归结。
最后说一下：搞质量的如果还在对游戏规则束手无策的话，可以考虑转行了。
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说说容易做做难
如心已死，不如涅槃
选个平台重生