老板
本帖最后由 quaman 于 2011-6-20 15:30 编辑
前些天和一个朋友吃饭、聊天,不知不觉中,聊到了老板这个话题。
朋友谈到了他的老板,他老板的种种行为让他汗颜。他列举了几个例子:
1 工作范围:进公司时谈好的做项目,但到公司后,什么货都交给他干,从办公室管理、项目管理等等,超出了当初约定的工作范围。另外,项目的事情,老板直接和他说,而另外的事情,总是通过行政副总传达给他,从来不直接给他布置任务,弄得他干也不是,不干也不是;
2 春节说好发多少奖金,拿发票报销。但拿来发票后,很长时间才报销;
3 采购某项零件时,由于开发票的问题,多余出来600多元钱。本来通过财务合理的手段,可以再进入公司的账面。但老板知道后,即给财务人员打了一张白条,把钱装进了自己的腰包;
4 由于管理的问题,员工经常加班;
5 明明老板自己的问题,经常拿员工当出气筒。
你的老板如何呢?
前些天和一个朋友吃饭、聊天,不知不觉中,聊到了老板这个话题。
朋友谈到了他的老板,他老板的种种行为让他汗颜。他列举了几个例子:
1 工作范围:进公司时谈好的做项目,但到公司后,什么货都交给他干,从办公室管理、项目管理等等,超出了当初约定的工作范围。另外,项目的事情,老板直接和他说,而另外的事情,总是通过行政副总传达给他,从来不直接给他布置任务,弄得他干也不是,不干也不是;
2 春节说好发多少奖金,拿发票报销。但拿来发票后,很长时间才报销;
3 采购某项零件时,由于开发票的问题,多余出来600多元钱。本来通过财务合理的手段,可以再进入公司的账面。但老板知道后,即给财务人员打了一张白条,把钱装进了自己的腰包;
4 由于管理的问题,员工经常加班;
5 明明老板自己的问题,经常拿员工当出气筒。
你的老板如何呢?
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richarddeng09 (威望:0) (广东 深圳) 电气或能源 经理
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习惯就好,不习惯的,换一个