有感于5.15质量峰会的辩论交锋——质量人士，你到底什么时候才要成为黑带？！

本帖最后由 wang_wpx 于 2011-5-18 13:44 编辑

周末参加了一个全国知名的6SQ质量人士高峰论坛质量峰会5.15，在庐山酒店和众多牛人，专家，虾米菜鸟等对质量人士要不要六西格玛黑带，发生了激烈的辩论，有感而发，洋洋洒洒喷了一些自己的粗浅认识，各位看客尽可拍砖哦！~
　　（声明非广告贴，但有诚意的与本人成为朋友者，可以站内或手机联络啦）
　　
　　
　　正式开喷:
　　
　　 众所周知，对于质量人士来说，六西格玛已经应该不再是茶余饭后讨论的话题了，而是职业生涯中必须要思考的命题，成为六西格玛黑带已经不是某些牛人的杀手锏或镀金层，而是我们广大质量人士进阶和蜕变的一个必经阶段。
　　
　　 可以说，而今中国企业的六西格玛导入之势比起10年中国企业的ISO认证潮有过之而无不及！在如今六西格玛还未完成行形成星火燎原普及之势的时候，成为六西格玛黑带便是每一位质量人士的最后绝佳之时！
　　
　　 中国质量协会的六西格玛黑带从2005年开始，至今完成6届六西格玛注册黑带，认证了322名，而且呈每年急剧递增之势，试问各位，此时如果再不考取认证注册黑带，更待何时？ 难道要等到届时每个从事质量的人，甚至众多领先行业的骨干精英们都成为了六西格玛黑带，我们才去不得不去培训，考试和注册？！？！？
　　
　　 每一年的中国质量协会黑带考试都在9-10月份举行，朋友们，想在质量方面领先一步的朋友们，不想在不久的将来成为淘汰对象的朋友们，赶紧得需要准备了！
　　
　　 无数历史前辈证明过，考前翻几天书，就去考试，通过率几乎是0的！当然您如果是数十年从事六西格玛的专业顾问或者精通六西格玛的老大爷除外！
　　
　　 众多成功经验最为可取的一条是：结合自己的现况，尽力说服公司领导，利用公费参加专业机构的黑带或绿带公开课培训班，既在费用上有很大的节省，又可以成为公司后期导入六西格玛管理的种子人员，职业前途不可估量。
　　
　　 “这是废话！”有人可能这样说，“如果人人都可以说服老板去外面读黑带培训班”，那人人都岂不成了黑带？！” 没错！说服领导确实很难！但是，自己又不愿意花钱给自己充电投资，又怕领导拒绝而不愿意尝试着去说服，那才是真正的悲哀，不是吗？
　　
　　 大多数从事质量的，整天协调别人，策划各种各样的改善方案和措施等等，思想和协调方面都有过人之处，然而，很多人却被现实中质量工作，迷失了双眼，看不到自己职业的方向，其实很多公司的副总裁人选都是优先考虑质量经理，制造经理，或者人事经理和财务经理。毫不夸张的说，各位质量经理质量总监的大佬们，你们都是未来企业的VP主要人选之源啊！
　　可惜很多认识不到这个方面而已。
　　
　　 but, 这又和六西格玛有什么关系呢？那么请问，现如今，质量领域最先进的最具系统化且最成熟的管理理念或方法论是啥涅？
　　相信各位心中都有自己的答案了！——那就是六西格玛管理。

　　 六西格玛起源于质量领域，是生在长在俺们制造和质量领域的孩子啊，然而他一天天长大了，居然走向各个领域，比如物流领域，服务流程领域，财务领域，HR领域，现金流领域等等。
　　
　　（此处省去10000000字） ——从事质量领域的兄弟姐妹大叔大姐们，有太多太多的理由让自己成为一个六西格玛黑带，至少绿带！不然你说，您一质量工程师，或质量经理，去和一个HR或物流经理去谈话，发现人家是个黑带，而自己。。。
　　情何以堪，伤不起啊伤不起啊！！！
　　
　　这才是悲哀啊~
　　
　　有木有？有木有！ 有木有？！？！？
　　
　　
　　so,还不赶紧准备读个黑带玩一玩，更待何时？
　　有人还不屑中质协的，OK，那读一个ASQ的也行啊，当然如果你够牛逼！
　　不然还是先试试中质协的注册黑带吧，你看人家绿带注册都出来，真够快的这。。。
　　（如果不想在什么质量领域长久发展或直接策反做老板的，可以除外啊）
　　
　　说来偶也真是惭愧！08年参加培训班，一次性通过中质协考试，当时想注册却限于毕业工作年限不够，现在才注册！
　　额外多说一句，那个培训班也是全国非常知名的一家顾问公司之一，中质协六西格玛推进委员会之一的，六西格玛讲的真是没得说，内牛满面啊，有木有？考试通过率接近100%，嘿嘿。
　　公司名字就不明说，不然有广告嫌疑啊！（不要砸我啊！~~）但真的打算考取六西格玛黑带的朋友，可以站内呼我哦~~
　　它们6-7月好像开班， 中质协9-10月考试，时间还是蛮紧张的，要读的，赶紧上爪，尽快喽~~~~~
　　
　　总之一句话啦，想当老板，你最好读个MBA啦，想在质量圈混好弄个VP什么的，你最好也读个BB啦~！历史证明，这样你更容易成功嘛！！！！