实际操作中生产线的质量工程师可以放行什么问题?
在工作中发现下面两种情况,目前由负责该产品的质量工程师口头放行,到底这样对不对?应该怎么管理放行?下面的物料都是假设的,并不是实际。
1.拉上反应某种来料有问题,该物料无外观问题,直接会影响性能的。假设是个挡圈,厚度变薄近一半。质量工程师现场拿起成品看看,然后口头说放行。过半小时,成品检验员反映有问题,于是质量工程师说隔离处理。
2.拉上同样反映来料有问题,假设是一个部品,仅有两个螺钉其中一个螺纹孔开裂直通到底。质量工程师现场拿起成品看看,然后口头放行。
1.拉上反应某种来料有问题,该物料无外观问题,直接会影响性能的。假设是个挡圈,厚度变薄近一半。质量工程师现场拿起成品看看,然后口头说放行。过半小时,成品检验员反映有问题,于是质量工程师说隔离处理。
2.拉上同样反映来料有问题,假设是一个部品,仅有两个螺钉其中一个螺纹孔开裂直通到底。质量工程师现场拿起成品看看,然后口头放行。
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liguang028 (威望:2) (广东 深圳) 电子制造 员工 - 员工
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工程師說讓放行,出了問題就讓他去承擔,有流程都不去走;這種工程師應該做不久嘀