放在车间里的疑似不不良原材料应该由哪个部门主导处理？

我司生产过程中发现异常， 初步怀疑是散装主材A不良，
后来分析A的各项参数均无异常，设备也没有问题， 剩下来就只剩下制造人为疏忽这种可能性了

但是制造当然不会承认是自己错了，非要赖定是材料A不良， 然后要求换一批新的主材A投产， 投产后品质OK。


现在的问题是， 剩下来的主材A（还有一半没用，价值不菲），制造建议退货，不肯用， 生管自然也没证据让供方同意退。

现在就搁置在车间了， 没人管了！！！！！！！！！！！ 请问诸位，这个车间里的疑似不良品（只有制造怀疑），其实就是合格品，应该由谁主导处理？

还有一个问题是生产中造成的不良品（数量很多，价值不菲），只能报废了， 我建议由制造写“报废申请单”，按流程报废， 我的上级主管叫我在纸本“品质异常联络单”上注明“报废” 完事， 这个问题应该怎么处理？ 谢谢