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质量厨师 (威望:57) (上海 上海) 电子制造 Director of Quality, Asia - 变焦主要靠走；对焦主要靠手；背景虚化靠抖！
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质量厨师 (威望:57) (上海 上海) 电子制造 Director of Quality, Asia - 变焦主要靠走；对焦主要靠手；背景虚化靠抖！
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1）一般用来做库存管理的”ABC分类法“，A类物资为”关键/贵重物料“，库存要求比较少，根据一般生产满足要求即可；B类物料为”重要物料“，库存要求比A要宽；C类物料为辅料或者是一些常备料，几个比较低廉，不会占用太多资金但是很常用的，库存上面就比较大量。
2）供应商管理方面ABC分类：A为关键的或者是供货业绩优秀的；B为普通的/重要的/业绩良好的供应商；C为次要的辅料类的/供货业绩很差的这种供应商。据此来决定改进的范围。。。
3）ABC分类法的变种方法：排列图，根据”关键的少数“为原理，以”80%“作为分界点来确定是否为关键因素的一种方法。大家都熟悉了，不再赘述。
个人看法，赐教赐教！