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现场质量工程师能做什么?

1.现场质量工程师对现场质量问题的解决就是停留在找出原因是部品,或是返工方法,然后就关闭问题。

那如何让他们走的更远一点,能把不良率降低,对质量能有效的控制呢?他们该更多做什么事情?

公司是简单装配,造成主要质量问题表面是部品问题。
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七言不绝 (威望:1) (浙江 温州) 电气或能源 品质经理

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到底是IPQC还是现场质量工程师?现场质量工程师在没有能力自己规划事项时或是没那么自觉时,主管是否有架构每周每月主要工作事项或是目标(不是例行工作),针对制程面例如推行作业人员上岗资格;公司范围内作业SOP稽核;制程稽核完善;检验标准持续完善;一线人员品质培训推广;ESD防护推广;过程能力监控实施;产品追朔方面完善;制程异常分析CIP持续改善(点至面改善);组装作业不具防呆改善;组装作业品质风险分析改善;物料精简改善......,至于你说的不良品分析,很多时候是需要SQE,PQE,PE,甚至RD一起协同分析改善,只要是发生在公司内由制程造成的品质异常或是潜在的品质风险,在职责没有明确或是没有其他单位主动分析时,品质主管或现场质量工程师要能站出来,等其他部门人员能主动站出来的机率实在太小.

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