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如何制定原材料在产线的不良率

IQC本身按照AQL0.4对原材料进行抽样检验,检验合格后在生产经常还是出现比较多的原材料不良问题。改善IQC的抽样是一方面问题,同时还希望给生产定出一个不良率,如果生产处出现的原材料的比率高于此设定比率生产就停止生产,或者更换其他批次的原材料。如果低于次比率车间将继续生产,只是收集原材料不良之后将反馈给供应商。这样可以减少双方的损失,但是这个设定的不良率应该怎么定?现有的数据只有IQC的抽样频率,生产本身就没有定过停线不良率,希望各位帮忙解答。谢谢··
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samlau (威望:1) (广东 广州) 电子制造 品质经理

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可以先收集一下近几个月的实际产线不良的数据,再结合AQL来初步定出DPPM的控制目标。
另一方面,可以与生产线QC、QE,PE,生产部门一起定出异常的条件,如一个小时内连续出现多少不良就作为异常,出现异常时IQC人员要跟线再确认,如果没有发现不良则继续正常生产,如仍然存在不良,则要安排全检及处理库存等。

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