QE如何策划与实施产品过程质量预警？

感觉是一个很大的话题，应该由品质部老大来策划，但老大让我策划一下。我在这儿先抛砖引玉，请大家给予讨论指点，
为如何策划产品过程质量预警做出实际效果而努力。
依据公司制程检验数据、维修数据、异常信息、客户退回品信息、相关质量会议数据制作与产品对应的质量信息预警数据库；
根据所对应产品的预警信息由IPQC在产品上线前将预警信息向各工序组长发布；
由各工序组长签字确认发布的预警信息；
IPQC发布预警信息后实施巡检；
产品过程控制在这儿就不提了，我司过程控制有目检、一检、终检，使用spc控制图进行控制；
产品加工完成后收集相关数据，如不良数据显示有与预警信息一致的，对相关工序进行绩效处罚（将相关数据提供生产部，由生产部来实施），如无一致信息，继续完善产品质量信息预警库；
持续改进，PDCA.
大体思路如以上，其它的就不知怎么做了，请大家给予指点与讨论。好的意见必加分。。。