管理是什么?
本帖最后由 gxrrr 于 2011-6-1 20:54 编辑
从事培训那些年,经常有企业主问到我?
“管理是什么?”
“职员忠诚度该怎样培养?”
书上、网上有太多的答案,但大部份都是技术操作性的!
中国不缺技术操作层面的管理,再好的技术执行也要人,而对人的引导,首先要从心开始!
一个职员的内心的变化是否依公司需求而变化,这得利于职员在公司里面获得了多少感动?
一个不会感动职员的企业,注定是一个没有动力与活力的企业!
一个不曾被感动的人,你也别指望他会有忠诚度!
有效管理就是不断感动他人的过程!
前些天发了些贴子,这都是原有工作中的感动点滴。
1、辞职前被修理 http://www.6sq.net/thread-274361-1-1.html
2、我与董事长太太的斗争 http://www.6sq.net/thread-277028-1-1.html
3、要做人才,还是奴才,有得选http://www.6sq.net/thread-274355-1-1.html
4、因为感恩,所以忠诚!http://www.6sq.net/thread-274358-1-1.html
5、清明,我们在祭拜谁http://www.6sq.net/thread-274364-1-1.html
6、中国大陆工人素质差? http://www.6sq.net/thread-261743-1-1.html
7、总经理与董事长的斗争http://www.6sq.net/forum.php%3 ... ra%3D
8、与观音对话http://www.6sq.net/thread-277033-1-1.html
从事培训那些年,经常有企业主问到我?
“管理是什么?”
“职员忠诚度该怎样培养?”
书上、网上有太多的答案,但大部份都是技术操作性的!
中国不缺技术操作层面的管理,再好的技术执行也要人,而对人的引导,首先要从心开始!
一个职员的内心的变化是否依公司需求而变化,这得利于职员在公司里面获得了多少感动?
一个不会感动职员的企业,注定是一个没有动力与活力的企业!
一个不曾被感动的人,你也别指望他会有忠诚度!
有效管理就是不断感动他人的过程!
前些天发了些贴子,这都是原有工作中的感动点滴。
1、辞职前被修理 http://www.6sq.net/thread-274361-1-1.html
2、我与董事长太太的斗争 http://www.6sq.net/thread-277028-1-1.html
3、要做人才,还是奴才,有得选http://www.6sq.net/thread-274355-1-1.html
4、因为感恩,所以忠诚!http://www.6sq.net/thread-274358-1-1.html
5、清明,我们在祭拜谁http://www.6sq.net/thread-274364-1-1.html
6、中国大陆工人素质差? http://www.6sq.net/thread-261743-1-1.html
7、总经理与董事长的斗争http://www.6sq.net/forum.php%3 ... ra%3D
8、与观音对话http://www.6sq.net/thread-277033-1-1.html
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tiger7187 (威望:1) (河南 信阳) 电子制造 经理
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