大家好,纠正预防措施哪个写好

我的意见跟大家有些不同，每个公司规定的职责与权限不同，但总的原则应该不会有太大的出入，结合多年的管理及经历，与大家分享我的一些看法，具体如下：
首先分清楚是属于不良产生的哪个因素：人？机？料？法？环境？
您的制程QE需要做的上面一条要求您没有意见吧，搞清楚是哪个要素了，问题就好办了：
1、是人的操作的原因，交给制造部门
2、是机器的原因，理当由设备部门对策
3、如果是物料的问题（制造部门不容易发现）则是品管部门
4、环境问题就是人力资源部或行政部的事，前提是制造部门提前有报备过
5、方法自然是工艺部门的事（制造必须按工艺要求进行操作）
只有将“谁犯错，谁制造，谁对策”的理念灌输下去，品质才有可能做好，否则如果全部由品管部门对策的话，一定是唱独台戏，没有谁会重视的，后果不堪设想，永远只是“空中楼阁”品管部门的工程师与巡检人员一定是跟着各部门的屁股转，别部门人员还爱搭理不搭理的，急得团团转，拧是一点办法也没有。
在我带团队的10多年里一直是这样坚持的，前期反对的声音不少并且很激烈，坚持一点不让步，“任它风吹雨打，我自巍然不动”，最终还是按我的要求进行了的，当然免不了斗智斗勇，个中滋味就不一一细表了
当然品管部门需要就如何做纠正与预防对所有部门进行专业的培训，他会了才有效果，也没了借口，唯其如此，品管部门的工作才好做，公司的质量才会得到真正的重视与落实，让责任部门看到品管部门又爱又恨，品质工作就大有希望了。
以上希望对您有帮助，也请所有品质人一起探讨与赐教！