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公司实验室6S改善案例

本帖最后由 jiangdaiyun 于 2011-6-2 21:21 编辑


改善不是一定要增加成本,我们一定要在现有的条件与基础上
进行。
TM截图未命名.jpg
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gs214022 (威望:0) (江苏 苏州) 纺织业 员工

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只要有改进就是好事,改善是要考虑效益的,楼主的做法是值得肯定的

我们之前做的时候会忽略可操作性,在IE的角度来看,将物品精准的放入一个点,难度等级是比较高的,标准工时就会增加,所以有些改善不能坚持做下来.

是否可以考虑如何更轻松的将物品归位?
一定要这样放吗?是否有更好的方法?

当然上面的问题只是建议在改善时考虑进去,不是说没有更好的干脆就不改了,回到第一句(有改进就是好事)

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