第5只眼看【质量人】

本帖最后由 caowei0817 于 2011-6-6 21:06 编辑

质量管理

在咱们国内简直就是一个”挂羊头卖狗肉“的典型代表

一眼扫去

几乎每家企业都在最醒目的地方挂着”质量第一 永续创新“等豪言壮语

但是实际情况呢

那是一个比一个惨不忍睹 就连号称XX领军企业的难逃此劫（我们公司也有此匾）

所以直接导致 我们质量人经常被习惯性的被沦为”大忽悠“.........

当然 本人也不在例外 被同事奉称为公司”第一大忽悠“



其实 我们当初也是很想做点实事的

但现实不允许我们这么做

铺天盖地的客诉

多不胜数的外部审核、认证

更别说生产中的问题 内部利益的争斗什么XXOO的了

这一切

都让人 目不暇接 招架不住

如果不忽悠

那我将成为新一代的”沈浩“———直接累死在第一线



我想

我们的境界还没这么高

能为了公司的前程付出自己的一切努力和全部心血

更不会为了满足客户需求而日夜兼程 奋战到凌晨

所以”沈浩“精神只能由很少的一些人来继承

他们或许都能成为英雄

而我们只能苟且偷生 为了一己私欲 为家人能过上稍微安定点的日子而到处打混



质量人的悲哀

来自于环境的注定

这不是哪一个人能决定的

除非天时地利人和聚集在一起

在各方面资源充足的情况下才有可能完成



做质量

我们是越做越麻木 越来越觉的空虚

很想做一点实实在在的事情

但那些事情都可以累死人

所以坚持不了2天 就纷纷缴械投降



偶尔

质量领导高呼————QE们，你们别再忽悠啦！！我们要改变现状，离开电脑，走向现场

将改善行动贯彻到实际生产中去，推广到公司的每一个角落，为生产保驾护航!

QE听了顿时热血沸腾————领导，我们一定做到，我们早就厌倦了现在的工作状态!

没过两天

领导暴怒————客户明天早上就要改善报告，你赶紧编一个呀！！ 编不过来，叫其它职能组一起搞！做一套像样的出来！
QE回答——— 但是客户还要供应商那边的整改措施，我们催了好几遍都没给我们，这让我们很为难啊！
领导训斥道———你怎么那么笨，供应商不给，你自己编一个啊！！做一个新的格式，把供应商的名字填上去就行了，记得下面要有领导签字审核啊，不然客户又要质疑了。。。。。
QE————额，我们明白了，马上去搞定！


QE————这客户怎么这么变态啊，明知道咱们的实力，还要我们的数据CPK最少大于1.0，这不是变态吗？！
领导———他们也是搞搞形式而已，他要1.0你就给他1.0，他们要2.0你就给他2.0的，他就是要5.0你也要给，这叫做“配合”，你知道不？
QE————额，我晓得了，这就是不断满足顾客的需求！


————————以上对话纯属虚构，如有雷同也是源于现实————————————



所以

很多质量人逐渐被沦为忽悠大王

工作做的是越来越空虚

质量管理这东西 实在是太玄了

希望

到底在哪里？