想要马儿跑又想马儿不吃草

公司老总一直想做精益生产，于是乎我开始做了，现在ERP已经进入测试阶段了，总体框架已OK
现遇到的问题是没有人去实施，和行政部门多次反应要招人，可是却招不到人
我也想去做这个，可是我自己手上原本的工作已经够我忙的了，没有那么多的时间，短时还可以，但这是长期工作，长时间高负荷工作不是我想要的，那样我自己也受不了
然而现在公司的几个股东却总是在问我们这个ERP的实施进度如何了，他们认为用ERP是错误的，不应该用SOFT
他们想做精益，可是又不招人来实施，现在我也是心有余而力不足，不想为了做这个身体都累倒了，原来我是很有信心做好这个的，可是现在这种情况我真的不想再做下去了
问下各位如果是你们遇到这种情况又有何想法呢？谢谢！