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印象管理技术

1,为取得上司良好的印象
1,从众(不要唱反调)
你的计划 绝对正确 我同意不过;了
2,借口 解释原因 降低他人对事态的严重性估计
虽然 但是也没有不良后果
3 道歉 主动承担责任 及时要求谅解
4宣扬 对有利的事件解释 扩大自己的有利影响
5 吹捧 赞扬他人的优点
6 恩惠
7 拉关系
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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moonstone (威望:2) - quality careerist

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短期内有效,但日久见功夫啊。

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发起人

james
james

对TPM 6SQ TRIZ有兴趣

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