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持续改进汽车体系

讨论一下：TS通过后在真正进行持续改进的企业有多少？

很多公司为得到证书而认证，实际在TS通过后还在真正进行持续改进的企业有多少？您的公司还会重视这些搞体系的职员吗？

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7 个回复

戴明后者 (威望:40) (其他其他) 咨询业咨询顾问 - 忽悠

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关键是你要告诉领导怎么去搞质量？

关键是你用什么方法告诉领导怎么去搞质量？

一个体系如果和本企业的文化融合在一起，就可以做到！企业领导的作用是第一位的！8项管理原则说的狠清楚！

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