談小型加工性企業做ISO效果![讨论]

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據我了解,一般中小型加工性企業做ISO 90%有做假.原因總結如下:
1.來料加工性企業之供應要麼是幾個人的家庭作坊,這种作坊老板就是品管,請問如何對供應商進行質量管控?因為一般大家的供應商對你幾白PCS的訂單可能會吊就不吊.
2.要麼購買原料就一些國際公司,如塑膠粒國外供應商呀,這種公司品質基本都好,但是萬一有異常時,他可能會說,別人大公司都說沒問題,你訂單连我萬份之一都沒達到,你還說有問題,不要算了!而這些原料一般都是獨家銷售的,你能怎樣??並且交期是由他來控制,你下訂單時,要先電話確認他什麼時間能交,而不是你想什麼時間要貨.
(例如我一老鄉在一小塑膠加工廠做管理,客戶向他們要每批塑膠料的含 鉛 權威機構的測試報告,他們只好向國外之塑膠料供應商要,別人怎麼說:不可能給你每批都去測,要就要,不要拉倒,沒辦法,他們只好每批號自己送到深圳SGS公司檢測,每批號檢測費得300元,有時來一貨櫃料同時有好幾個批號.)

以上只是供應商方面的,那麼在制程與面品及與客戶方面同樣有很多困難,如:
1.他們請不起有能力的管理人員(或環境待遇方面不好).
2.他們一般交貨期短,有時,客人上午下單,下午就要交貨,無法進行很好的品質控制.
3.他們竟爭對手多,價格低,控制严了品質就會虧本.
4.他們做ISO只是客戶形式主導,所以他們一般無專人負責,ISO必然做不好.


所以有時不要認為他們老板不重視品質,而是他們確有難度.
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另外:有一做電子變壓器塑膠外殼的200人工廠,他們每天要出約300家客戶的產品,每家客戶又有約3--5個種類,而每種類訂單數並不多,一般是1000PCS左右,而客戶又要每個種類的成品測試報告,每天最少也要做1000張成品檢驗報告.算算加檢驗一起要多少品管?這種電子變壓器塑膠外殼一般最多才幾分錢一個,他們通過ISO認證幾年了,但根本起不了什麼作用,但大多客戶要的,你沒有通過ISO認證他就不會向你購東西!

請大家談談小型加工企業好何作好ISO及質量管理!!(http://www.6sq.net/cdb/pic/h0r8_1.gif)