EICC
1、EICC是什么?
是Electronic Industry Code of Conduct Implementation Group的缩写,中文翻译为“电子产业行为准则执行委员会”
2、成立背景:
2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。
3、审核内容:
劳工(自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、医疗待遇、无歧视现象以及自由联合)、道德规范、健康&安全、环境、劳工&道德管理系统、环境健康安全系统……
4、不符合项目等级:
分为三级主要不符合项(Major Nonconformance)、不符合项(Nonconformance)和信息提供(info only).并且只有第一和第二个级别才做计分(减分)处理。EICC评分的总分为161,当不符合其中的某项时,将从总分中扣除1分,并且评分表会在自动给出总体符合百分比的同时,也指出是主要不符合项问题还是不符合项问题。
5、审核结果等级:
分绿色、黄色和红色三种结果。
绿色:没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%;
黄色:只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为85%>X≥65%;
红色:则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65
6、EICC认证益处
EICC为企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益,提高效率和生产力,改善工人工作环境,获得国际买家的认可,增强国际市场竞争力。
7、加入EICC的条件
•有意采用本执行工具的ICT股份有限公司、供应商或零售商;
• 积极参加一个或多个工作小组;
• 提供一份高层代表的证明,承诺贵公司履行与EICC愿景和目标一致的全球公民契约或企业社会责任。
8、执行准则
• 统一使用由EICC制定的流程和工具以及供应商参与模式评估和监督公司及其供应商的表现。• 希望成员公司使用EICC制定的自我评估、风险分析、审核和报告工具。
• 采用持续改进的方法譬如在改善计划和纠正计划方面。
• 与供应链的供应商、商业伙伴一道合作。
• 采用基于风险的方法并集中精力于部分能够产生最大积极效果的供应链。
• 执行过程应循序渐进,只要成员公司有进步并承诺不违背EICC的精神,他们可以建立自己的执行程序。
是Electronic Industry Code of Conduct Implementation Group的缩写,中文翻译为“电子产业行为准则执行委员会”
2、成立背景:
2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。
3、审核内容:
劳工(自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、医疗待遇、无歧视现象以及自由联合)、道德规范、健康&安全、环境、劳工&道德管理系统、环境健康安全系统……
4、不符合项目等级:
分为三级主要不符合项(Major Nonconformance)、不符合项(Nonconformance)和信息提供(info only).并且只有第一和第二个级别才做计分(减分)处理。EICC评分的总分为161,当不符合其中的某项时,将从总分中扣除1分,并且评分表会在自动给出总体符合百分比的同时,也指出是主要不符合项问题还是不符合项问题。
5、审核结果等级:
分绿色、黄色和红色三种结果。
绿色:没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%;
黄色:只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为85%>X≥65%;
红色:则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65
6、EICC认证益处
EICC为企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益,提高效率和生产力,改善工人工作环境,获得国际买家的认可,增强国际市场竞争力。
7、加入EICC的条件
•有意采用本执行工具的ICT股份有限公司、供应商或零售商;
• 积极参加一个或多个工作小组;
• 提供一份高层代表的证明,承诺贵公司履行与EICC愿景和目标一致的全球公民契约或企业社会责任。
8、执行准则
• 统一使用由EICC制定的流程和工具以及供应商参与模式评估和监督公司及其供应商的表现。• 希望成员公司使用EICC制定的自我评估、风险分析、审核和报告工具。
• 采用持续改进的方法譬如在改善计划和纠正计划方面。
• 与供应链的供应商、商业伙伴一道合作。
• 采用基于风险的方法并集中精力于部分能够产生最大积极效果的供应链。
• 执行过程应循序渐进,只要成员公司有进步并承诺不违背EICC的精神,他们可以建立自己的执行程序。
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小天狼 (威望:0) (广东 广州) 电子制造 工程师
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