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客户又是供应商,怎么都是牛!

我们的一家客户,同时又是供应商
材料出现问题,说好了Sorting后作“S”标记在材料标签上出货,没有该标记的按不良返回给供应商(即该客户)
可是我们投入前发现标记mark的没有标记的都混在一起出过来
我们停止投入,客户说这个机种很急,你们挑选后使用,今天内出货6.3K必须完成

无奈,只好选别使用...

说多了,你就是错的,我给其他家下单吧...
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sunjianyuan2008 (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 技术质量总监 - 质量体系推行、质量改进、六个西格玛项目推行

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區別在於利益大於權利>我認為做好管控記錄,是否得到客戶端很好授權,并記錄次數;必要時將記錄與客戶專題討論;所產生或影響到成本,和他談錢吧,就會有壓力

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