让人郁闷的公司罚款问题
大家好,很是费解的问题需要求大家帮忙出策略。
问题是这样的:
公司是做扬声器喇叭的,因为电子线错料2000pcs,产品已过完超音波,无法重工,要报废2000PCS,批量是15000pcs,生产线要补投2000PCS。要找到责任人罚款处理(公司是计件的),现在我担任品质课长一职,对问题分析是来料供应商标示错误导致,1000PCS为1包,产线共15包,但产品做完后,只找到8个包装袋,其它找不到了,这8个包装袋标示都是正确的。
正常的物料为112,用错的物料为113,两款料的区别是线长和端子头不同。公司有两个工厂,我这边不用113的物料,113的物料是另外工厂做的,两工厂共用一个仓库发料,也查找了112和113的发料记录与实际库存都没有少料问题。
郁闷和费解的是,这样的问题如何处理,把结果给老板呢?
问题是这样的:
公司是做扬声器喇叭的,因为电子线错料2000pcs,产品已过完超音波,无法重工,要报废2000PCS,批量是15000pcs,生产线要补投2000PCS。要找到责任人罚款处理(公司是计件的),现在我担任品质课长一职,对问题分析是来料供应商标示错误导致,1000PCS为1包,产线共15包,但产品做完后,只找到8个包装袋,其它找不到了,这8个包装袋标示都是正确的。
正常的物料为112,用错的物料为113,两款料的区别是线长和端子头不同。公司有两个工厂,我这边不用113的物料,113的物料是另外工厂做的,两工厂共用一个仓库发料,也查找了112和113的发料记录与实际库存都没有少料问题。
郁闷和费解的是,这样的问题如何处理,把结果给老板呢?
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aygf (威望:2) (河南 安阳) 电子制造 主管
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