当你的主管领导在众人面前给你难堪时怎么办?
已经有两次影响比较深刻的难堪:一次是所有主管 参加的生产调度会,领导突然问我很久以前讨论过的一件事情,而这件事情只涉及到其中一个车间的具体工艺试验,当时的结论是可以考虑试一下,事实上我们也试了(因为该业务和技术负责人结合,且还没有结论,所以没有具体和领导回报),但根本没有必要在这样的会议上通报,我也没有想准备通报,突然间的提问让我很尴尬,虽然后来和他解释了,但是感觉不爽,至于领导是不是故意的,我感觉可能性大,因为他是一个很有心机的人,他这样必有他的目的;第二次就是今天早上某一个车间生产早会上,当着几位车间基层主管质询我一件事情(因为领导兼任该车间主任,因此有时也参加他们的会议),神态和语气很让人不舒服。
当然,作为主管领导做出任何事情有他的道理,我承认这些首先都是因为我的工作不彻底造成的,但是我认为同样的事情完全可以用另外的方式解决,为什么非要在大庭广众之下给我难堪呢?其实第一次事情后我都和他沟通过,他当时也没有说啥,那种感觉就好像达到了目的一样。
我知道他对我的某些方面是不满意的,比如项目推动慢了,站在公司层面工艺技术层面全局把关能力不强等,其实前者我承认确实有问题,但后者老总还把关不住,战略失误了,我算啥啊?
真的比较郁闷,请各位朋友
分析分析。
当然,作为主管领导做出任何事情有他的道理,我承认这些首先都是因为我的工作不彻底造成的,但是我认为同样的事情完全可以用另外的方式解决,为什么非要在大庭广众之下给我难堪呢?其实第一次事情后我都和他沟通过,他当时也没有说啥,那种感觉就好像达到了目的一样。
我知道他对我的某些方面是不满意的,比如项目推动慢了,站在公司层面工艺技术层面全局把关能力不强等,其实前者我承认确实有问题,但后者老总还把关不住,战略失误了,我算啥啊?
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huangpinglove (威望:0) (江苏 苏州) 其它行业 工程师
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