公司兼并了几个生产不同产品的公司，体系怎么整合
本帖最后由 nanfangzheng 于 2011-6-22 23:07 编辑
公司近2年接连兼并了几个生产不同产品的公司，将其纳入麾下成为分公司（分散于多个地点），扩大自己的业务范围。
之前这几个分公司分别有自己的体系（由不同的认证公司认证）。
现在运行了一段时间，总公司想将各个分公司的体系整合在一起，由一个认证公司颁一张证。
目的是便于管理。
现在的难点是，各个分公司生产的产品都不一样（很多都是一点关系都没有），一二阶文件尤其程序文件怎么整合？
各位高手有什么好的建议？
谢谢
公司近2年接连兼并了几个生产不同产品的公司，将其纳入麾下成为分公司（分散于多个地点），扩大自己的业务范围。
之前这几个分公司分别有自己的体系（由不同的认证公司认证）。
现在运行了一段时间，总公司想将各个分公司的体系整合在一起，由一个认证公司颁一张证。
目的是便于管理。
现在的难点是，各个分公司生产的产品都不一样（很多都是一点关系都没有），一二阶文件尤其程序文件怎么整合？
各位高手有什么好的建议？
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chenchen2010 (威望:0) (四川 宜宾) 汽车制造相关 主管
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