企业如何与质量咨询公司对接
背景：顺应公司的转型需要，需确实提升公司的质量管理水平，公司请了质量咨询机构，帮助公司提升质量管理水平，
为了能够让咨询公司确实能够为公司的质量管理水平的提升提供帮助，公司在与咨询公司对接方面需要注意什么，怎么去与咨询公司的对接。
求助：
1、在与咨询公司签订合同的时候，重点关注是什么，关键关注是什么，一般关注是什么？
2、作为公司的质量部门，怎么样与咨询公司进行对接。
3、有过与咨询公司对接经验的XDJM，谈谈你们的感受。
为了能够让咨询公司确实能够为公司的质量管理水平的提升提供帮助，公司在与咨询公司对接方面需要注意什么，怎么去与咨询公司的对接。
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1、在与咨询公司签订合同的时候，重点关注是什么，关键关注是什么，一般关注是什么？
2、作为公司的质量部门，怎么样与咨询公司进行对接。
3、有过与咨询公司对接经验的XDJM，谈谈你们的感受。
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8 个回复
MQE_2010 (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师 - 侧重于项目的前期质量策划和供应商前期开发
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如果你现在没有历史质量数据，他们就是所有人员待上三个月，也不会有任何的效果，刚才那位朋友也提到过了，我们真正的需求是什么？恐怕这个问题，很多公司给出的答案也是很模糊的。我想，很多公司在碰到经营问题的时候，都会想到请专业的咨询公司帮忙，有些效果都不是很好，这也有公司的原因也有咨询公司的原因，网站上的朋友们，多多少少，都有根咨询公司对接的经历，把你们所经历的分享下。以达到共同总结，共同进步之目的。谢谢！