又体会了一次左右为难

公司大领导给联系了一个客户，要求特别严格，然而产品报价比较低，从车间这边包括高层也十分不愿意做，但大领导同意也没有办法，结果废品率高的离谱，造成损失比较大。老郁闷了
不久前，该客户来进行二方审核，提出了系列的需要改进的地方，要求增加的设备、检具等也不少，高层、车间基本抵触，所以在客户提出的改进计划方面就应付了事，而大老板要求全部整改，上下都给施压，改进要写好，上下都同意，还得不花大钱来改进。