如何培训好属下，带领号属下？
如题：现在手下一批为全部新人，总感觉不理想，培训一段时间，好像她门都找不到工作重点。请各位高手指点一二。或发表你的经验之淡，谢谢。:mad:
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zhicong
1、对塑胶产品、五金产品、特别是线材连接器加工行业有较深的生产管理以及品质管理经验：对线材连接器产品加工工艺流程非常熟悉；精通各种线材产品的控制要点；对线材连接器测试仪器都能熟练操作与调试；相关测试仪器校验/管制及保养，测试治具；量具；夹具管理制做。 2、对客诉抱怨能快速分析出根本原因，以及制定出有效改善对策，并推动作执行；对品质异常专案有丰富处理的经验。 3、能灵活运用QC七大手法﹑PDCA﹑5W1H﹑8D﹑6S等一些品管手法,对ISO9001/ISO14001体系标准条所用到文件与管制流程有一定的
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狼行成双 (威望:5) (浙江 杭州) 电子制造 主管
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