这样的公司如何自救
一家新企业，但有一股根深地固不良风气
生产四五年就一批不合格产品，但投诉比比皆是
每当产生不良时品控却要听车间的安排
有些领导带头做假，一同蒙混品控
质量会上反应的问题都当没听到一样，
绕开问题夸生产！
在这样的企业里做质量，我该如何自救啊！
生产四五年就一批不合格产品，但投诉比比皆是
每当产生不良时品控却要听车间的安排
有些领导带头做假，一同蒙混品控
质量会上反应的问题都当没听到一样，
绕开问题夸生产！
在这样的企业里做质量，我该如何自救啊！
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5 个回复
Luce (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 总监
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1。寻找出路，自谋发展；
2。a:面对现实，实事求是总结当前的品质状况和客户投诉，退货报告以及失败品质成本；b.主动上报公司高层和总经理以及最高层；c.多利用客户定期来厂开会检讨和审核等来推动和改变目前公司高层和老板的品质观念。