交货应急计划或措施
今天收到经理的通知，要品质部出一份交货应急计划或措施，我也很无奈的接任了（不知其它公司此文件是否也是品质来做呢？）
原因：由于公司临时交货计划太多，近期出问题也比较的多（如标识方面、数量方面）这一些都是突发性出货造成的，没有一个正
常的流程，
不知其它公司在这一块是怎么做的？能否提供一下资料借鉴一下，在此非常感谢！
E-MAIL：guoriliang@qq.com
原因：由于公司临时交货计划太多，近期出问题也比较的多（如标识方面、数量方面）这一些都是突发性出货造成的，没有一个正
常的流程，
不知其它公司在这一块是怎么做的？能否提供一下资料借鉴一下，在此非常感谢！
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3 个回复
KeepMooving (威望:0) (湖北 武汉) 汽车制造相关 主管 - 好像也没有什么特別专长。
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不是我不会去写，而是纠结在是否是由品质部门编制，职责和权限说明书没起点作用。