如何才能让老板重视质管部

公司改革了，公司质管部的岗位居然定在了，倒数第二级。可悲，质量工程师和前台一样多。我们经理也开始转搞技术兼职质管部经理了。质管部名存实亡了。堂堂的世界百年企业被老板给弄得一塌糊涂。现在买的是牌子，可是产品质量日趋降低，不知牌子砸了，怎么办。8年看到公司发展壮大，现在真不忍心看它慢慢衰退。
怀念上任老板。如何才能让老板醒悟，知道质量的重量呀！？
8年的感情就这样结束吗，看到大家无奈的离开，好想和老板谈谈。无奈，走吧！！！