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探讨精益管理看板的问题

我所在企业现在在搞精益管理看板,就是在看板上列出了些“短期绩效”,“长期绩效”和问题列表,以及解决方案。
短期绩效包括了每日生产追踪图表,长期绩效包括了5S日常检查表,安全十字架,员工多技能表等,
重大的问题用PDCA列出来,并去进行分析。
但我对这块板具体怎么运营还是很模糊,请问有精益管理的相关资料吗?或者是书籍吗?请高手推荐一下,谢谢:D


备注:精益管理指的是精益生产的管理方式,区别于批量生产的管理方式。
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liugowar (威望:0) (山东 济南) 生物医药 员工

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我们公司在开展LP啊,管理看板好像没个公司都不一样,市场上面也没有个指南可以参考的,所以希望大家能在这里互相交流一下。

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