要出具了
到这家新公司刚好三个月了,现在真的有点做不下去了,很头大,感觉迟早哪天怎么挂的都不知道。
我这边的职位是品质改善专员,负责质量改善推进工作(注:属于研发部的人,站在品质部和生产部之外,这可能属于目前这种状态的根本原因吧)。
从两个月前生产线,30多条线,每条线都没作业指导书,或者作业指导书根本牛头不对马嘴,员工做事都是自己想怎么来就怎么来,生产线来不及测试了,直接往下放,只要不被品管的发现不良品就好,每月的成品抽检不良率都在5%以上(还不包括外观问题),现在生产规范了,不良率降到大概1%,我发现自己也要面临出局了。
现在的问题是我的上司(研发部部长)从来不出面,大事小事都从不出面,出现什么问题解决不了,问他,他会说自己想办法处理,处理好了不会说什么,处理不好绝对会骂,不敢惹生产线,也不敢惹品管,每次要求生产部长或品管部长做什么事,对方不做的话,绝对就是X总(老总)说了(他跟老总关系很不错),需要这样做的。
前天生产线出了这样一个规矩,只要是被我的人查到问题的,作业员罚款500,组长罚款200,品管查到的他们不管,只要我的人查到的,绝对会罚款,因为我们查到问题需要组长和品管签字确认,所以我的手下现在不敢查了,因为员工一个月就2000多点工资,一不小心被查到,就罚500,员工会把责任记在我的检查人员身上,现在他们都不敢开异常单了(因为以前有过好几次,被罚款人员厂外算账的问题,)以前也就50,100的罚款,现在500,明显是让我这边没办法做了。
现在我去找我们部长反映这问题,他的回复就是,生产部长不好说,等出了问题再说,还是必须每天抓到几个问题,,我真想用时下流行的话对她说,,查你妹呀,你自己出面沟通沟通会死呀!
最不爽的就是,每次找他沟通最近的品质情况,不管他闲不闲,都会说,我在忙更重要的事(也就是个破专利事情),你的事我有时间再说,然后就再也不说了.............
我这边的职位是品质改善专员,负责质量改善推进工作(注:属于研发部的人,站在品质部和生产部之外,这可能属于目前这种状态的根本原因吧)。
从两个月前生产线,30多条线,每条线都没作业指导书,或者作业指导书根本牛头不对马嘴,员工做事都是自己想怎么来就怎么来,生产线来不及测试了,直接往下放,只要不被品管的发现不良品就好,每月的成品抽检不良率都在5%以上(还不包括外观问题),现在生产规范了,不良率降到大概1%,我发现自己也要面临出局了。
现在的问题是我的上司(研发部部长)从来不出面,大事小事都从不出面,出现什么问题解决不了,问他,他会说自己想办法处理,处理好了不会说什么,处理不好绝对会骂,不敢惹生产线,也不敢惹品管,每次要求生产部长或品管部长做什么事,对方不做的话,绝对就是X总(老总)说了(他跟老总关系很不错),需要这样做的。
前天生产线出了这样一个规矩,只要是被我的人查到问题的,作业员罚款500,组长罚款200,品管查到的他们不管,只要我的人查到的,绝对会罚款,因为我们查到问题需要组长和品管签字确认,所以我的手下现在不敢查了,因为员工一个月就2000多点工资,一不小心被查到,就罚500,员工会把责任记在我的检查人员身上,现在他们都不敢开异常单了(因为以前有过好几次,被罚款人员厂外算账的问题,)以前也就50,100的罚款,现在500,明显是让我这边没办法做了。
现在我去找我们部长反映这问题,他的回复就是,生产部长不好说,等出了问题再说,还是必须每天抓到几个问题,,我真想用时下流行的话对她说,,查你妹呀,你自己出面沟通沟通会死呀!
最不爽的就是,每次找他沟通最近的品质情况,不管他闲不闲,都会说,我在忙更重要的事(也就是个破专利事情),你的事我有时间再说,然后就再也不说了.............
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