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请教:如此公司如何推行??

1、老板为了取证!!

2、MR不懂Management system,无从安排!!

3、部门主管学习了没效果(可以说对管理体系知知不多)!!

4、部门推行人员流失较大,培训无法谈及效果!!

请高手出招!!

谢谢
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戴明后者 (威望:40) (其他 其他) 咨询业 咨询顾问 - 忽悠

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呵呵!和我正在做的咨询项目基本一样的!就是1不一样,老板想籍次提高企业管理水平!但基本不太可能的!

不就是弄个证书吗!满足顾客的要求吧!

楼主不要过于急进!随波逐流吧!把自己负责的工作做好!记住了-你不可能改变这个事实的!!!:lol:

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发起人

wlz222
wlz222

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