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SQE应该参与到供应商的内部改善中去吗?

最近一直在思考一个问题,SQE应该参与到供应商的内部改善中去吗?最近接触到的一些SQE好像都喜欢参与到供应商的内部细节改善中去,比如,那里增加了一个挡板?长宽高分别是多少?具体作用是做什么的?等等一些非常细节的问题。结果到头来,连最基本的东西都遗忘了,到底是增加了技术工艺改善? 还是增加了检验改善?这样的改善供应商是否诚若以后不再有类似不良品发生?不知道各位同仁有何感想针对此问题。
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guowenchao (威望:1) (广东 东莞) 家电/电器 主管 - 坚持品质,坚持美好生活!

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我觉得还是要参与进去,要不然看不到具体的改善行动和效果。但是不用去太多要求供应商做什么

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发起人

宁波_石头
宁波_石头

站在老板的角度想问题,站在自己的角度做事情。

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